L’AVENIR DE L’ESPACE DE BUREAU À MONTREAL

L’AVENIR DE L’ESPACE DE BUREAU À MONTREAL; PAS CE QUE VOUS PENSEZ
Alors que le travail à distance a proliféré dans un environnement COVID-19,
nous croyons que les lieux de travail physiques dynamiques resteront en demande
et la clé de la culture d’entreprise.

Les travailleurs d’aujourd’hui n’auraient probablement jamais imaginé
qu’ils devraient vivre – et travailler – à travers
une pandémie. Les verrouillages conçus pour ralentir
la propagation du COVID-19 ont incité de nombreuses entreprises à
tirer parti rapidement de la technologie pour déplacer leurs effectifs
au travail à distance. Cette expérience a suscité de grandes
question parmi les observateurs de l’industrie: la solution miracle
du travail généralisé à domicile devient un incontournable
à long terme – et cela conduira-t-il à une baisse de la
demande d’espace à bureau?

Nous pensons que la réponse est non. À notre avis, les entreprises apprécient
la puissance de la collaboration en personne.

Alors que le travail à distance peut être efficace
à court et même moyen terme, il ne peut remplacer
l’interaction humaine pour toujours, et cela peut introduire une longue
liste des risques. En fin de compte, la culture d’une entreprise a besoin
de connexion en personne – et les espaces de travail physiques
qui le soutiennent – pour prospérer.

Cette perspective est basée sur l’observation de ce qui se passe
avec des locataires de bureaux du monde entier, observations
dans les régions qui ont déjà commencé à se redresser – tels
comme la Corée du Sud et l’Allemagne.

Au cours des 40 dernières années, nous avons vu de nombreuses
périodes difficiles, y compris la bulle des dot-com
(lorsque les avancées technologiques telles que le télétravail
devaient rendre les bureaux physiques obsolètes),
et les attentats terroristes du 11 septembre 2001.

CE QUI NOUS ATTEND
La Corée du Sud a été très appréciée pour sa réponse au COVID-19
et son succès à limiter la propagation du virus, et ce succès
s’est étendu aux immeubles à bureaux. La plupart des employés du pays ont
déjà retournés sur leurs lieux de travail. En effet, les immeubles de bureaux à Séoul
sont occupés à environ 90% par rapport aux niveaux pré-COVID. Les ouvriers
dans tout le pays ont volontairement adopté des protocoles de santé et de sécurité
comme les masques et le lavage fréquent des mains et se sentir à l’aise
suffisamment pour prendre les transports en commun pour se rendre au travail –
un obstacle qui a prouvé être élevé dans d’autres régions.
Malgré la pandémie, nous continuons à voir la demande de bureaux de qualité.
En conséquence, nous sommes confiants quant aux perspectives à long terme
pour le secteur des espaces à bureau à Montreal.

ENTRE-TEMPS LES GENS PAIENT LEUR LOYER.
Les paiements de location tout au long de la pandémie ont été
stable pour les immeubles à bureau à Montréal.
De plus, les baux d’espaces à bureau étant de nature à long terme
(5 ans ou plus), nous pensons que le secteur devrait bien se
protéger contre tout repli du marché à court terme ou
sentiment négatif qui pourrait survenir au cours des 12 à 18 prochains mois.

LA VUE À COURT TERME VS LA DÉCISION DE FACEBOOK
Quand il s’agit de travailler à domicile, nous avons vu
les employeurs adopter différentes approches en cette période.
Certaines entreprises technologiques très visibles ont
ont annoncé que leurs employés continueront de travailler
à distance pour une période prolongée, voire indéfinie.
Cependant, nous restons sceptiques sur le fait qu’un nombre important
des locataires se retrouveront avec une main-d’œuvre vraiment éloignée
pas plus longtemps que nécessaire dans leur région.
En effet, après avoir annoncé que jusqu’à la moitié de ses employés travailleraient à domicile
dans les 10 prochaines années, Facebook a récemment signé
un bail de 730 000 pieds carrés dans l’ouest de Manhattan
en plus d’un autre bail signé tardivement l’an dernier pour 1,5 million de pieds carrés à seulement quelques pâtés de maisons.

Les décisions de certaines entreprises de conserver leur
les employés à domicile dans un avenir prévisible ne
reflètent pas nécessairement des changements stratégiques à long terme.

Dans de nombreux cas, ces entreprises ne peuvent pas accueillir plus de 50% des
leurs effectifs au bureau tout en observant les règles de
distanciation et de nombreuses lignes directrices et plans gouvernementaux
qui ont évolué avec des échéanciers incertains.

Enfin, il convient de souligner que certaines entreprises technologiques,
de vente de services cloud, de produits en ligne et
ses applications, et ne sont donc pas pressés d’encourager leur
les gens à revenir.

En attendant, bon nombre de locataires d’immeubles à bureau à Montreal sont activement
engagé dans le développement et l’exécution du retour au travail
dont le rythme varie selon les régions. Promenez-vous sur la rive sud et vous allez voir des stationnements remplis comment avant COVID. Dans de nombreux
Pays asiatiques, y compris la Chine et la Corée du Sud, on a
vu une grande partie de la main-d’œuvre retourner au bureau.

Lorsque les employés reviennent au bureau, ils constatent que
leur environnement a subi des changements importants.
Celles-ci peuvent inclure des procédures de nettoyage intensifiées
conformément aux directives sanitaires révisées, les politiques
s’assurer que les employés malades ne viennent pas au bureau,
équipement de protection individuelle fourni par l’entreprise
et les exigences de distanciation sociale.

LES PERSPECTIVES À LONG TERME: LE BUREAU RÉAFFIRMÉ
Il est certain que les changements potentiels de la demande de bureaux dépendront
sur des facteurs plus larges. Les gouvernements doivent équilibrer
problèmes de sécurité avec la réouverture des bureaux, qui joueront
un rôle majeur dans la détermination des plans d’entreprise.
Quoi qu’il en soit, basé sur notre expérience
sur les marchés immobiliers, nous voyons déjà
tendances émergentes à plus long terme:

Le travail à domicile deviendra finalement
un complément plutôt qu’un substitut,
Alors que le travail à distance peut offrir de la flexibilité
pour les salariés, le travail de bureau permet la collaboration,
connexion et culture – ingrédients essentiels pour
croissance de l’entreprise, gestion et contrôle des risques,
et le développement des employés. Selon un récent
rapport du FICC Markets Standards Board,
des effectifs distants largement répartis posent
40 risques spécifiques aux entreprises, dont ceux
liés à la cybersécurité, à la confidentialité, à l’exécution,
traitement et productivité du personnel.

L’interaction en personne est particulièrement importante lorsque
l’intégration et le mentorat des jeunes employés –
qui, bien sûr, sont la clé du long terme d’une entreprise
croissance. ces processus ne peuvent pas être répliqués et maintenus par vidéo
conférence sur le long terme.

Il semble que le vent tourne déjà l’idée
que le travail à domicile durera éternellement. Selon
le Wall Street Journal, plus d’entreprises disent maintenant
qu’ils ne voient pas le travail à domicile comme une solution à long terme.
Jes Staley, PDG de Barclays, a récemment commenté
sur l’importance d’avoir des employés au bureau
à long terme: “Nous voulons que nos gens se retrouvent ensemble,
s’assurer que nous assurons l’évolution de notre culture et
nos contrôles, et je pense que cela se produira avec le temps.
En effet, selon un récent sondage, les locataires se disent excités
de voir leur compagnie ramener les employés au bureau et pouvoir interagir.
Une enquête récente auprès de plus de 2300 travailleurs aux États-Unis
montre que de nombreux employés ressentent la même chose. L’homme aurait-til besoin d’interactions avec ses pairs.

L’interaction en personne est particulièrement importante lorsque
l’intégration et le mentorat des jeunes employés –
qui, bien sûr, sont la clé du long terme d’une entreprise
croissance. ces processus ne peuvent pas être répliqués et maintenus par vidéo
conférence à long terme.

La demande de pieds carrés restera stable—
et dans certains cas peuvent même augmenter. C’est un
idée fausse que toute augmentation permanente de
le travail entraînera automatiquement une diminution de la
quantité d’espace de bureau nécessaire pour accueillir les
employés. Avec pratiquement tous les employés à venir
au bureau au moins une fois, les entreprises
auront généralement besoin d’au moins le même montant
d’espace comme ils le faisaient avant la pandémie.
La plupart des employés veulent également plus d’espace personnel,
non seulement pour des raisons de santé et de sécurité, mais parce que
le mouvement de plusieurs décennies vers la densification des bureaux
peut avoir balancé le pendule trop loin dans une
direction. Par exemple, de nombreux travailleurs seront heureux
de dire adieu au «hot desking», la tendance du bureau qui
a fourni aux employés un nombre limité de
sièges non attribués à partager entre eux.

Et avec certaines normes de distanciation sociale et de santé
et protocoles de sécurité susceptibles de durer, certains voudront encore plus d’espace.
Basé sur des recherches récentes
et des exemples en direct, cela pourrait se traduire par environ
200 pieds carrés par personne (environ la densité moyenne
vu en 2011) et un besoin d’environ 33% d’espace supplémentaire.

Les grandes villes ont survécu à la crise des années 70,
les vagues de criminalité des années 80 et
le 11 septembre.
Bien sûr, New York et Montreal, par example, n’ont pas seulement résisté à ces
tempêtes mais sont apparus plus forts, pour une raison simple:
Les jeunes et les moins jeunes veulent profiter du dynamisme
d’une grande ville.

Des espaces de bureaux de haute qualité dans des
les marchés soumis à des contraintes d’approvisionnement continueront également à attirer des locataires car les grandes villes continueront de desservir
comme aimants pour le talent. Ceci, nous prévoyons, restera
le cas alors même que nous sommes confrontés aux défis du COVID-19—
Une offre plus faible pourrait compenser une baisse de la demande
pour les bureaux.

Un rapport de recherche de Citi du 29 juillet note que l’actuel
niveau de création de bureaux aux États-Unis,
est nettement inférieur à la moyenne historique.

MAINTENANT NE SIGNIFIE PAS POUR TOUJOURS
Cela ne veut pas dire éternellement. L’investisseur immobilier se doit
de maintenir une perspective à long terme. Après le 11 septembre,
par exemple, presque tout le monde s’attendait à ce que les entreprises
quittent les étages supérieurs des tours de bureaux en masse, et
il était difficile d’imaginer que les travailleurs se sentaient à l’aise
retour aux affaires comme d’habitude. Mais tandis que les souvenirs
de cet événement ont eu un impact durable, tout le monde
a finalement repris le travail, même aux plus hauts
planchers. Dans le même temps, de nouvelles procédures
mis en œuvre immédiatement après les attaques – tels
comme contrôles de sécurité et utilisation de cartes d’identité—
sont devenus des caractéristiques permanentes du paysage immobilier.

Dans la même veine, il est important de distinguer
entre des mesures temporaires à la suite de la
COVID-19 et pratiques à long terme.

Il faut éviter les réactions instinctives. Malheureusement lorsqu’il fait mauvais, les gens pensent qu’il va toujours faire mauvais et lorsqu’il fait beau, les gens pensent qu’il va toujours faire beau. Demandez à Warren Buffet.

LE BOTTOM LINE
Il ne fait aucun doute que l’expérience de la pandémie
laissera une marque durable sur les gens et comment ils
vivent leur vie quotidienne. Les gouvernements devront s’assurer
que les gens se sentent en sécurité dans les transports en commun
encore une fois – et travailler dans un bureau devra valoir
le voyage. Avant les fermetures, les bureaux étaient
déjà un facteur clé influençant la capacité d’une entreprise
pour attirer et retenir les meilleurs et les plus brillants.
Cela ne deviendra que plus important dans l’ère post-COVID-19 comme effets psychologiques de la pandémie conduit potentiellement les travailleurs à rechercher
entreprises avec des espaces plus spacieux.

En fin de compte, nous nous attendons à ce que le secteur des bureaux continue
de prospérer, avec une demande encore plus grande d’immeubles de haute qualité.
Ces bureaux qui offrent un environnement qui
exploite la puissance des connexions en personne,
avec un soutien supplémentaire pour la santé des employés
et la sécurité. En d’autres termes, nous pensons que le nouveau
normal ressemblera beaucoup à l’ancien normal – et que
le bureau réapparaîtra comme centre de gravité
pour les entreprises et leurs salariés.

Un an après le COVID, les gens recommenceront à vivre comme avant, à se serrer
la main, à partager un ascenseur. Ils auront tout oublié.

Voici ce qui risque de changer
https://www.bureau-a-louer-centre-ville-montreal.com/blog/apres-covid/

Quand vous serez prêt, obtenez la liste des espaces à louer.
On a des espaces de classe A et B
https://youtu.be/OXVM3pSRuh4

On a aussi des espaces de style loft
www.LoftBureau.com

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Votre espace de bureau est maintenant trop grand ou trop petit
alors nous pouvons sous-louer (cession de bail) votre espace
www.Sublease-MySpace.com
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